近期，全国多地地铁站被改造成运动馆、菜市场等多元空间。事件起因于地铁票务收入难抵高昂运维成本，且此前依赖房地产反补收入的路径受阻。为寻求出路，地铁运营方转变思路，从早期单纯出租空间收租，转向参与招商管理及打造体育、阅读等生活方式场景，试图在存量时代通过精细化经营挖掘增量空间。
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